jueves, 11 de julio de 2013

XUSTIFICACIÓN DO PROXECTO DO ABANDONO ESCOLAR


XUSTIFICACIÓN DO PROXECTO DO ABANDONO ESCOLAR


 

Dacordo  coa ORDE do 26 de abril de 2013 pola que se establecen as bases e se convocan, en réxime de concorrencia competitiva, subvencións para o desenvolvemento de programas dirixidos á redución do abandono escolar nos concellos de Galicia para o ano 2013. Na que se pretende  favorecer o desenvolvemento de actividades que proporcionen unha formación integral ao alumnado e, ao mesmo tempo, promover o esforzo compartido de toda a comunidade educativa na procura do éxito escolar e na redución do abandono temperán dos estudos por parte da nosa mocidade.

A viavilidade da realización de aulas de preparación de probas de acceso a ciclos de formación profesional pódense levar a práctica xa que:

·         O Concello conta coas instalacións adecuadas para o seu desenrolo nas aulas de preparación.

·          Ten alumnado que abandonou ou está en risco de abandono do sistema educativo no que fomentaríamos a  mellora na adquisición de competencias básicas.

·         Conta co alumnado inmigrante ou en risco de exclusión social no que favoreceremos a súa atención educativa.

·         Para favorecer esta preparación das probas de acceso impulsaremos unha coordinación entre organizacións e institucións.

 

O ministerio define o abandono escolar como a porcentaxe da poboación que non completou o nivel de educación secundaria de segunda etapa e que non segue ningún  tipo de educación-formación. As cifras de fracaso e abandono escolar en España son moi elevadas. A pesar delo,  na LOE apenas se atopan diferencias na redacción de aspectos que afectan a recuperación dos alumnos que non acadan os obxetivos fixados na educacion obrigatoria. O eixe principal da escolarización universal era a atención a diversidade, sen embargo, os profesores atopáronse con serias dificultades para atendela. Moitos alumnos con dificultades foron promocionados automáticamente, sen adaptación do currículum, e con pouco ou ningún apoio. O que lles conduce a repetición en cursos posteriores como única estratexia de recuperación. Dada esta relación, e dada as elevadas cifras de abandono escolar, a pertinencia da presente convocatoria ten en conta estos aspectos concretos intentando levar a práctica a intención da LOE.




Tendo en conta que en España o  porcentaxe de abandono escolar  é dun 30% e en Galicia dun 23,1% a previsión de resultados que se esperan acadar seria situar a taxa de abandono escolar por debaixo dun 10%, adaptándonos os obxetivos fixados pola Declaración de Lisboa 2000; polo que respecta os aspectos cualitativos búscase:
1.      Adquisición duns hábitos de aprendizaxe ao largo da vida.

2.      A súa integración no mercado laboral.

3.       Evitar da exclusión social.

4.      O éxito educativo para todos.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

miércoles, 10 de julio de 2013

título de proyecto


Proxecto de formación e participación na música popular galega por parte dos colexios de educación infantil do concello da Coruña, pola Consellería de Educación da Xunta de Galicia.


 

martes, 9 de julio de 2013


EMPRESAS DE TIEMPO LIBRE: NOMBRE, ACTIVIDADES Y PUBLICIDAD


 


·        Aula Gestión Cultural:

Ludoteca, Organización de actividades extra-escolares. Gestión e ejecución de eventos culturales, educativos, de ocio e tempo libre.


Dirección: Avenida de Los Caídos 176, Bis Ofc. D-15009 A Coruña Teléfono: 981922977

 

·        Planeta Alicia:

 Ludoteca, Juegos y talleres para todas las edades. Ocio educativo. Animación para fiestas de cumpleaños. Servicio a domicilio .Lectura, juegos, manualidades.


Teléfono: 652692979

 

·        Fantasía Animación:

 Diseño, organización, coordinación de programas y actividades de animación para todos los colectivos. Animación infantil, sociocultural, eventos, campañas de publicidad y promoción, tercera edad, actividades de ocio y turismo activo, ludoteca, campamentos…


Dirección: Nuestra Señora de Fátima, 27 A Coruña.

Teléfono: 981234036

 

·        Innova desarrollo sociocultural:

Animaciones, talleres formativos, campamentos urbanos, ocio y tiempo libre, eventos, ludotecas, multiaventura.


Dirección: Ronda de Outeiro 97, 5º esc b 1509 A Coruña

Teléfono: 902877547 Código: 561604

lunes, 8 de julio de 2013

XUSTIFICACIÓN CONVOVATORIA DE PROGRAMAS, BOP NÚMERO 239






XUSTIFICACIÓN  CONVOVATORIA DE PROGRAMAS,  BOP NÚMERO 239

Convocatoria de apoio á cultura e o deporte dirixido a entidades e concellos locais 2013

1.      ¿A quén vai dirixido?

2.      ¿Por qué  adecúase  a esta convocatoria?

3.      ¿Por qué é necesario para a sociedade? ¿Por qué é importante o TL?

4.      ¿Por qué vai ser importante para os meus destinatarios?

Segundo o disposto no BOP    239, de 17 de decembro de 21012, ao abeiro da convocatoria de “Programas de apoio á cultura e o deporte, dirixidos a concellos e outras entidades locais durante o ano 2013”, os destinatarios serán os xóvenes  da provincia da Coruña.

O propósito do noso proxecto é o de proporcionar ós usuarios/as unhas ferramentas válidas que lles faciliten a intervención e a recuperación do noso patrimonio histórico-cultural e artístico tendo sempre en conta que dita intervención ha de ir máis alá do mero entretemento, ha de ser integral, afectando todos os aspectos da persoa.  Tamén pretendemos  crear unha cadea de comunicación sociocultural entre os diferentes centros educativos da comarca da Coruña. Pasando así a convertirse nun proxecto de vida e a fundamentarse nunhas opcións persoais, pasando a ser un estilo de ver e de vivir a historia alá onde estemos.

Xurde como resposta ás actuais demandas da sociedade da información  no que o fenómeno do ocio e o tempo libre, experimentou un crecemento e unha incidencia social sen precedentes. Ambos ocupan un lugar predominante nos novos modos de vida e convertéronse nun tema con dimensión educativa, cultural, social, consumista e política. Disponse dun tempo que conleva problemas e necesidades socio-culturales, entre elas a necesidade de intención pedagóxica: educar para o tempo libre, conseguir “estar libre no tempo”, creando un ocio dende unha vertente positiva que xenere enerxías dese mesmo signo que o converten nunha fonte de mellora cualitativa. Pensamos que este proxecto adecúase ó  contexto do entorno social, histórico e xeográfico dos destinatarios, adaptando este  proceso de ensino-aprendizaxe ás diferentes  e necesidades desta mocidade galega, en función dos recursos que se dispoñen. 

Este proxecto vai a ser importante para os xóvenes porque é una secuencia de tarefas planificadas con intencionalidade práctica e produtiva e que pretende acadarse a través dun traballo colaborativo. É un proceso de construción permanente que se realiza de forma colectiva na cal poden estar involucrados país de familia, docentes, concellos e por suposto os mozos/as para a resolución dos problemas relacionados co entorno social e cultural. Mediante a posta en práctica deste proxecto os mozos/as actuaran de forma crítica y reflexiva, contrastando experiencias cos demais compañeiros/as.

Mediante este proxecto, búscase  o desenrolo integral dos mozo/as, tendo en conta aspectos básicos da evolución persoal como son os de orde físico, sensorial, socio-emocional e intelectual; por isto, enfócase cara  unha restructuración dos valores e actitudes de cidadanía que lles permita obter un mellor ben estar e calidade de vida. Contribuirase a unha socialización e interacción directa a través das experiencias persoais e de maneira individual e colectiva.  Polo tanto, melloraremos as súas necesidades e a das súas familias, ademais do resto da cidadanía.
 
 
 

AXENTES IMPLICADOS NO PROXECTO

DEFINICIÓN,METODOLOGÍA Y SECUENCIACIÓN ACTIVIDADES



1.       Elabora, sirviéndote del material trabajado, elaborado e investigado:

  • Una caracterización (no pormenorizada, pero suficiente) de un grupo e intervención socioeducativa en el tiempo libre.
  • Una definición de estrategias educativas en el tiempo libre.
  • Un ideario educativo para el tiempo libre.
  • Una metodología que fomente la participación y la convivencia en el tiempo libre.
  • Una secuenciación de actividades (sin explicar o pormenorizar) coherente con:

o   Tu ideario

o   El ideario de la entidad que anima el proyecto.

o   Con los valores que pretendes trabajar (ATENCIÓN AL CURRÍCULUM OCULTO)

 

Esta intervención está dirigida a 15  niños/as  de edades comprendidas entre 8 y 11 años residente en A Coruña, de clase media dentro de un  contexto social multirracial. Fomentaríamos su integración social haciendo hincapié en el aprendizaje del idioma, el conocimiento de costumbres y tradiciones, la historia de la ciudad…

Las estrategias que utilizaríamos posibilitarían:

·         un enraizamiento con la cultura popular y la comunidad social inmediata,

·          la convivencia grata con los demás,

·          la generación de un estilo de vida distinto del propuesto por su sociedad a través del tiempo libre  

·         e intentar contraer un compromiso social, político y humanista.

 

 

Nuestro ideario en tanto que el tiempo libre se desvinculó del marco escolar, se hizo necesario hacer hincapié en otros elementos pedagógicos más enriquecedores, tales como:

·         las relaciones interpersonales.

·         la autonomía del educando.

·         la relación educador/a-educando.

·         la complementariedad de los ámbitos educativos.

·         el educador como facilitador de la autorrealización del educando.

 

 

La metodología que aplicaríamos para fomentar la participación y la convivencia en el tiempo libre seria:

·        Participativa.

·        Culturizadora.

·        Valoración de lo cotidiano.

·        Sociabilizadora.

·        Divertida.

·        Placentera.

·        Solidaria.

·        Valoración de lo excepcional.

·        Participación social.

·        Política.

·        Autónoma.

·        Libre.

 

 

Las actividades que desarrollaríamos de una forma coherente con nuestro ideario y el del  Ayuntamiento, como entidad que anima el proyecto, partiendo de la generación de un buen ambiente grupal serian:

 

·         Campamento Urbano: juegos de presentación, formación de grupos, reparto de tareas, explicación, participación y evaluación en las distintas dinámicas.

 

·         Visitas a museos, y monumentos de la ciudad: situar en un mapa los principales monumentos, elaborar un mural con fotos de sus monumentos más representativos. Búsqueda del tesoro en grupos.

 

·         Visita al archivo municipal y la Bibliotecas de Estudios Locales: búsqueda de información, elaboración de vestuario y decorado, escritura de un guion y su representación teatral.

 

·         Con todo el material reunido en las actividades anteriores elaborar  una guía de la ciudad conjunta del educador y del educando. Una vez realizada el Ayuntamiento la publicaría exponiéndola en las distintas oficinas de turismo de A Coruña.

 

 

Los valores ocultos a desarrollar serian: la independencia, la felicidad, la creatividad, la comunicación, el conocimiento desinteresado, el esfuerzo y la actividad.

viernes, 5 de julio de 2013

MI PERFIL DE DIRECTOR


MI PERFIL DE DIRECCTOR EN BASE AL POWER POINT DE “LIDERAZGO”


 

Un director debe conseguir que sus colaboradores saquen lo mejor de sí mismos/as, que aporten lo máximo posible y que progresen en sus capacidades.la motivación y una buena interacción entre todos los individuos es esencial para la obtención de un buen clima.

El director debe decirle a sus colaboradores lo que tienen que hacer pero a veces con un pequeño margen de actuación por parte del coordinador para que se siga formando y/o poniendo en marcha sus iniciativas y así mantener su motivación.

Es importante que se cumplan las normas pero sin descuidar las relaciones humanas en la medida de lo posible.

El director, también debe de intentar ser democrático sometiendo los problemas al grupo pero asumiendo la responsabilidad de la decisión final.

Esto conllevaría una gran paciencia por parte del director, pero teniendo en cuenta el puesto que ocupa ya que a veces no se puede dar un margen de paciencia y mostrarse como un líder autoritario.

Finalmente, pero con mucha importancia, el director debe de ser muy organizado, no dando así cabida al caos.

 
 

DEFINICIÓN Y FUNCIONES DEL COORDINADOR Y DIRECTOR DE TL


DEFINICIÓN Y FUNCIONES DEL COORDINADOR Y DIRECTOR


DE TIEMPO LIBRE.


 

Definición: “Se refiere a un tipo de animador que planifica actividades de ocio y tiempo libre (con intencionalidad pedagógica, metodología animadora y suficiente cualificación) dirigidas a la infancia y juventud en contextos educativos grupales y no formales, coordinando y dirigiendo al equipo de monitores encargado de ejecutarlas y gestionando los recursos necesarios para ello.”

Funciones del coordinador:

1.- Funciones educativas: el coordinador será el educador en el tiempo libre. Serían las siguientes:

·        Función formativa y de mejora general y habilidades sociales, conocimientos y actitudes de los monitores.

·        Conjunción del trabajo individualizado con el trabajo en equipo.

·        Favorecer el desarrollo integral de la persona desde una perspectiva sociocultural y comunitaria.

·        Incorporar la educación en valores a través del juego, el trabajo en equipo y la vivencia compartida. 

 

2.- Funciones como animador: tendremos dos dimensiones a destacar:

·        Afectivo-relacional (Animus): tiene que facilitar el desarrollo del grupo de monitores a través de estas funciones:

_ Conocimiento de las características del equipo.

_ Facilitador de la participación desde un punto de vista instrumental y finalista entre los miembros del equipo de trabajo.

_ Posibilitador de la comunicación, las relaciones personales y el clima positivo entre los monitores.

_ Propiciar la diversión y un clima agradable de convivencia y de trabajo.

_Estimular la autonomía del equipo de monitores con vistas a su autoorganización.

 

·        Productiva o de rendimiento (Anima): orienta al equipo de monitores en la puesta en práctica del proyecto de educación en el tiempo libre correspondiente. Sus funciones a desempeñar son:

            _ Conocimiento del medio y de los recursos en él existente.

            _ Conocimiento de los monitores de tiempo libre.

            _ Manejo de los recursos y técnicas grupales y de trabajo en    equipo.

_ Conocimiento de los recursos y técnicas de animación y tiempo libre   para   la consecución de los objetivos propios de la educación en el tiempo libre.

           _ Controlar y supervisar las actividades de ocio y de tiempo libre.

           _ Planificar y evaluar actividades recreativas, de seguridad y viabilidad.